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| 비교 분석 |
| 천재 , 작성일 : 2024-04-30, 조회수 : 220 |
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클러스터 4: 코로나19 팬데믹에 대한 기업가 정신 및 적응 조치 이 클러스터의 기사에서는 중소기업이 코로나19와 그 영향을 어떻게 평가하고 살펴왔는지 살펴봅니다. 이는 중소기업이 고객 수요 감소, 매출 및 수익 감소, 공급망 중단, 재정적 한계 등 심각한 어려움에 직면했음에도 불구하고 코로나19 위기와 그 여파에 잘 대응할 수 있었음을 보여줍니다. 동적 기능과 학습 메커니즘을 통해 기업은 문제를 효과적으로 해결할 수 있습니다[ 53 , 78 , 79 , 80 , 81 , 82 ]. 변화하는 시장 상황, 혁신과 창의성, 기업가적 민첩성과 탄력성, 협업과 연결성, 디지털 채택에 맞게 비즈니스 모델의 핵심 요소를 조정하는 비즈니스 소유자와 관리자의 유연성 덕분에 그들은 코로나19 팬데믹을 헤쳐나가고 살아남을 수 있었습니다. 향후 연구에서는 비즈니스 모델 수정을 포함하여 스타트업의 전략적 대응을 평가할 수 있습니다. 이는 위기 상황에서 스타트업이 성공하는 데 도움이 될 수 있는 정책과 지원 메커니즘을 알리는 데 매우 중요합니다. 마찬가지로 중소기업이 위기에 대응하기 위해 역동적인 역량을 개발하고 사용하는 방법과 효과적인 대응을 촉진하는 조직 학습의 역할을 이해하는 것은 중요한 연구 격차를 나타냅니다. 또 다른 영역은 위기 상황에서 시행된 정책의 효율성과 결과를 조사하는 것입니다. 이를 통해 중소기업 지원의 효율성에 대한 통찰력을 제공하고 개선 영역을 식별하며 정책 조치의 효율성을 평가하고 비교 분석을 수행할 수 있습니다. 결론 및 정책적 시사점 현재 연구의 목표는 코로나19 팬데믹과 그 여파 동안 기업가 정신 연구에 관한 문헌을 찾고, 평가하고, 매핑하는 것이었습니다. 스포츠중계 제작총 382개의 학술 논문이 분석되었습니다. 결과는 연구가 네 가지 주제별 연구 클러스터, 즉 (a) 기업가 정신 및 위기 관리 (b) 사회적 기업가 정신 및 협업 네트워크 (c) 기업가 정신 및 기업가 의도, (d) 기업가 정신 및 코로나19에 대한 적응 조치에 초점을 맞춘 것으로 나타났습니다. 감염병 세계적 유행. 코로나19 팬데믹은 기업가 정신에 심각한 부정적인 영향을 미쳤지만, 중소기업과 기업이 미래에 발생할 수 있는 위험과 불확실성에 대응하는 방법에 대한 귀중한 교훈을 가르쳐 주었습니다. 위기 상황에서 디지털 혁신 통합, 혁신 강화, 협업 및 네트워킹 개선, 비즈니스 모델 변화 등 새로운 전략을 채택하는 것은 팬데믹 이후 시대에 경쟁력을 높이는 원천이 될 수 있습니다. 향후 연구과제는 다음과 같다. |
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