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천재 , 작성일 : 2024-04-11, 조회수 : 275 |
표 9 이직 의도 에 대한 POQ SE ( 사용하지 않은 기술 및 경험으로 인한 과잉 자격 인식 ) 의 조절된 매개 효과 ; 중재자로서의 비관주의 풀 사이즈 테이블 표 10 이직 의도 에 대한 POQ KE ( 지식 및 교육 미사용으로 인한 과잉 자격 인식, POQ KE ) 의 조절된 매개 효과 ; 중재자로서의 비관주의 풀 사이즈 테이블 흥미롭게 도 , 비관주의 의 높은 수준은 POQ KE 가 조직 헌신 에 미치는 부정적인 영향을 강화하는 반면, 다른 한편으로는 이직 의도 에 대한 조직 헌신 의 영향을 감소시킵니다 . 이 두 가지 조정 효과의 강도는 매우 유사합니다(조정된 조정 지수는 각각 0.2343 및 -0.2390입니다. 표 10 참조 ). 결과적으로 이러한 효과는 거의 균형을 이루며 궁극적으로 비관주의 도 조직 헌신 에 대한 POQ KE의 간접적인 효과를 완화하지 못한다고 가정할 수 있습니다 . 비관주의가 POQ KE → 조직 헌신 → 이직 의도( 표 10 참조 ) 의 인과 관계 사슬을 완화할 때 의 영향을 심층적으로 분석할 가치가 있습니다 . 자신을 명백히 과잉 자격을 갖춘 직원으로 인식하면 비관주의자의 조직적 헌신이 감소하지만(예상대로) 비관주의자는 강력한 이직 의도를 선언하지 않습니다(예상치 못한 일입니다). 표 10 에서 조직 몰입에 대한 POQ KE 의 조건부 영향은 비관 변수 의 값이 증가함에 따라 분명히 증가합니다 . 직원이 자신을 비관주의자라고 생각할 때( 비관주의 변수 값 = 4) 조직 헌신 에 대한 POQ KE 의 부정적인 영향이 가장 강력합니다(효과 = − 1.6771). 흥미롭게도, 과잉 자격을 갖춘 비관론자는 실제로 낮은 조직 헌신을 가지고 있지만 직장을 그만둘 의지를 보이지 않습니다. 이직 의도 에 대한 조직 헌신 의 조건부 효과 (− 0.2007)가 변수 비관주의 = 4 의 값과 관련이 없는 표 10을 참조하십시오. 반대로, 과잉 자격을 갖춘 직원이 자신을 낙관주의자로 인식하면( 비관주의 값 = 1), 조직 헌신에 대한 낮은 평가로 인해 이전 조직에서 일자리를 포기하게 됩니다. ( 이직 의도 에 대한 조직 헌신 의 조건부 효과 = − 0.8838). 이 결론은 새로운 직업 지원에 대한 POQ SE (사용하지 않은 기술과 경험으로 인해 과잉 자격을 인지함) 의 조절된 직접 효과에 의해 확인됩니다 . 이 효과는 변수 비관주의 = 1 의 값에서 가장 높지만(1.2733) , 변수 비관주의 = 4인 경우에는 관련이 없습니다(표 11 참조) . 비관주의자가 아닌 낙천주의자는 자격이 초과되면 다른 직업을 찾기로 결정하는 경우가 더 많습니다. 구글상위노출 카지노솔루션 제작 피망머니상 성인용품 성인용품 롤 토토 롤 토토 비제이벳 강남달토 강남레깅스룸 구글상위노출 11 |
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